Desarrollo de Idea de Negocio

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¿Tienes algunas ideas de negocio? ¿No sabes cuál idea de negocio tiene mayor potencial de éxito? Esta asesoría es ideal para analizar tu ideas ideas y definir el modelo de negocio que más te conviene, asi como también para crear un mapa estratégico. Esta asesoría es intensiva, detallada y muy útil ya que te ayuda organizar los pasos que tienes que tomar para ejecutar tu idea y crear tu propio negocio.

Este servicio de asesoría incluye:

Análisis de la idea del negocio.
Modelo y arquitectura del negocio.
Mapa estratégico del negocio.

TIEMPO REQUERIDO: 8 HORAS. ADICIONAL A $49 POR HORA.

NOTA: PREPARA UNA LISTA DE IDEAS PARA ANALIZARLAS.

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Descripción

DESARROLLO DE IDEA DE NEGOCIO

Cuando quieres iniciar una iniciativa empresarial, una de las primeras cosas en la que te enfocarás es en el desarrollo de tu idea de negocio. El desarrollo de una idea de negocio toma tiempo y tienes que depurar tu concepto original hasta llegar a la idea que realmente trabajarás por implementar. En este proceso siempre es bueno contar con otras personas las mismas que te pueden ofrecer diferentes perspectivas sobre tu idea original. Por eso recuerda – para crear una idea de negocio tienes que probar, probar y probar.

La idea de negocio es el producto o servicio que quieres ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Es realmente la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad, haga que tengas éxito o no.

No solo basta con tener una buena idea. Es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello, la primera fase de este proceso es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible.

Tu idea de negocio debe dejar claro los siguientes puntos:

Descripción del producto o servicio: ¿Qué vas a ofrecer al mercado?
La necesidad que cubre tu producto o servicio: Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.
Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes.
Competencia: Hay que hacer un análisis exhaustivo de los productos o servicios de la competencia, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto.

No olvides que al desarrollar una idea de negocio, eventualmente tendrás que desarrollar un plan de negocio.

Si tienes alguna pregunta o necesitas más información, contáctame.